儿童游乐设备厂之间的竞争非常激烈，而竞争本质上就是效率与成本的竞争，如何持续不断地提高生产效率是工厂持续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。

   那么，如何提高生产率，小编提出以下几点看法：

   （一）改善我们的作业习惯

   1．保持良好的坐姿，使身体与工作台结合的更合理，陕西游乐设备厂家，有利于作业。

   2．在生产过程中尽量使用双手从事生产工作。

   3．操作范围内，尽量保持在短距离的移动，以提高时间利用率。

   4．提高员工生产技能.(进行时段培训和技能考核.)

   (二)合理分配工作场所，注意原材料摆放位置

   1．手和手臂的运动途径应在正常工作区域内（正常坐姿手能够触及到的范围）。

   2．必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野，游乐设备厂家，能够看清作业点的状况。

   3．工具和材料应置于固定位置，方便一次拿的到。也可将最常用、重复使用 率高的材料放置就近处，按照材料装配顺序依次摆放。    

  (三)工具和设备

   1．工具和设备应放置在随手即可拿到的地方。

   2．设计和使用简单的辅助工具或工装，使生产更顺利，更合理，方便作业。

   (四)材料搬运

   1．为方便取拿，事先要有良好的设计。

   2．是否考虑安排依重力原理设计一些工装将材料送使用地点。

   3．预置和分类标明下一工序所需的材料和零件。

   (五)节省时间

   1．工作时应精神集中，这样既能改善人工的迟疑或暂时停止的问题。同时还可避免造成安全事故。如吹风tang伤，物品砸伤等，。

   2．对我们工作时的动作进行分析，那些动作是必须的，安徽游乐设备厂家，那些动作是可以合并的，这样既能减少步骤，又能缩短时间。

例如研磨:在定位时要求是时时检查是否全部OK，研磨时的每个人的操作动是否正确，来减少返工品而节省时间和人员的生产负荷.

(六)鼓励员工自检与互检

在生产管理中，山西游乐设备厂家，一般来讲，只要品质好，效率自然高。不良品返修往往会影响3倍以上的效率。在以往的生产合理化咨询中，发现一般企业都花费大量的资源做好首末件、全检、专检，却忽略了员工的自检与互检。

   若一个员工通过有效的方法一天能够节省一分钟，那车间400位员工一天就能节省400分钟，以此类推，那公司一年又能多生产多少产品呢？如果大家每天都进步一点点，每天都多思考一点点，不仅自己本身在各方面都会有所提高，公司的发展也会更加稳健与快速。

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